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5月21日，中國電力企業聯合會公布2025年度電力行業火電機組能效水平對標結果，趙石畔煤電2號機組在1000MW級超超臨界空冷機組中再獲“AAAAA級優勝機組”稱號，供電煤耗榮獲“全國供電煤耗指標首位機組”稱號，成功實現全國同類型機組能效對標五連冠；同時，1號機組榮獲“AAA級優勝機組”稱號。趙石畔煤電正以實干實績落實“微觀三治”管理理念，在煤電聯融高質量發展道路上邁出了新步伐。

筑牢安全根基，深化運行優化

趙石畔煤電始終以“知·行”安全文化為引領，構建了覆蓋“監盤、巡檢、操作、應急”的全流程管控體系與“班組、專業、部門、公司”四級設備防護鏈，通過嚴格執行“兩票三制”與雙重預防機制，將安全責任壓實到每個崗位。在節能降耗方面，創新實施“班調整、日分析、周總結、月兌現”的四位一體精益管理，每日對供電煤耗、廠用電率等重要指標進行對標分析，每周總結優化措施，每月考核兌現。技術團隊持續開展燃燒優化調整、輔機變頻與運行方式優化、熱力系統參數尋優等專項攻關，特別是在煤電聯融實踐中，嚴抓入爐煤“采、制、化”全流程標準化，根據每日煤質化驗報告、機組負荷曲線及設備狀態，嚴格管控入爐燃煤熱值，將煤源優勢直接轉化為機組運行的安全性、經濟性與環保指標優勢，為能效“五連冠”提供了運行支撐。

強化設備治理，提升可靠水平

趙石畔煤電以設備全生命周期管理為重點，全面推行以“點檢定修”為基礎的精益化運維。通過智能巡檢系統與精密診斷技術，對主機、關鍵輔機進行全天候狀態監測與趨勢分析，建立了“發現——評估——處理——驗收”的缺陷閉環管控機制，確保隱患早發現、早處置。近年來，圍繞提升機組可靠性與經濟性，趙石畔煤電重點實施了間冷系統冬季防凍綜合治理、鍋爐受熱面吹灰器改造、汽泵密封水增壓泵等輔機節能改造以及環保設施提效等系列技術攻關項目。同時，堅持“應修必修、修必修好”的標準化檢修原則，高質量完成了集團公司系統首臺百萬千瓦機組A級檢修，機組可靠性等效可用系數保持在93%以上，設備可靠性顯著提升。

強化協同經營，提升綜合效益

趙石畔煤電注重供應鏈保障與經營管控的緊密協同，聚焦價值創造與成本領先。在供應鏈保障端，推行“精準采購”模式，優化供應商全周期管理，嚴把物資質量與成本關。針對重要輔機軸承、鍋爐“四管”等關鍵備件，建立了科學的定額儲備與動態庫存模型，有效平衡了應急保障與資金占用。在經營管控端，著力構建“利潤中心、生產中心、效能中心”，建立了“能耗指標——成本——效益”聯動分析模型，將年度能效與成本目標分解至最小單元，并通過“日跟蹤、周通報、月考核”機制壓實責任。深化全面預算與全過程精益管控，通過精準的物資計劃與領用降低庫存成本，并通過精細核算與政策爭取，將能效領先優勢系統性地轉化為經營效益優勢，為機組長期經濟穩定運行提供了物資與財務“雙重支撐”。

堅持黨建引領，凝聚奮進合力

趙石畔煤電堅持推動黨建與生產經營深度融合，通過“三會一課”、主題黨日等形式，堅決宣貫“以義取利，镕基鑄范”的企業文化觀與“微觀三治”管理理念，持續強化思想引領與作風建設。圍繞安全生產、節能降耗等重點任務，常態化開展“黨員示范崗”“黨員責任區”創建以及“運行小指標競賽”“檢修技能比武”“五小創新”等群眾性經濟技術創新活動，選樹宣傳先進典型。黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，黨員在急難險重任務中沖鋒在前，有效凝聚了各部門協同攻堅、爭先創優的強大合力，為奪取“五連冠”提供了堅強的政治保證與澎湃的精神動力。

五載榮光鑄就豐碑，砥礪奮進再啟新程。站在“五連冠”的新起點，趙石畔煤電將持續深化安全生產、指標創優、節能降耗與可靠性管理，做深做實煤電聯融這篇大文章，全力以赴打造全國現代能源示范基地，為陜西能源打造全國一流現代能源上市企業、助力集團公司實現“再造一個產業新陜投”作出更大貢獻。