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9月的陜北秋意漸濃，清水川能源生產指揮中心內卻保持著另一種“熱度”。大屏上，機組實時負荷曲線平穩跳動，值班員緊盯參數變化，及時調整運行工況。剛剛過去的迎峰度夏，清水川能源六臺機組迎“峰”而上、穩發滿發，期間累計完成發電量57.94億千瓦時，成為公司2026年穩增長最直觀的注腳。

作為國內裝機容量最大的煤電一體化企業，今年以來，該公司始終錨定能源保供重要使命，將保供電、穩增長、護大局作為全年工作重中之重，年初即制定工作方案，利用春季檢修窗口期，有序完成#1、2、5機組“專項體檢”，精準排查設備隱患，整治運行短板，為全年機組安全穩定、高效滿發奠定堅實的設備根基。

進入夏季用電高峰，面對高溫與高負荷的雙重考驗，該公司制定引風機性能提升、空預器差壓治理、爐膛負壓優化調整等“九條硬措施”，逐一打通高負荷運行瓶頸；扎實開展三期機組深度調峰摸底試驗，最低穩發負荷下探至30%，實現低谷可調、高峰能頂、響應迅速。

立足全省電網安全穩定大局，清水川能源精準研判電網峰谷負荷變化趨勢，持續優化機組啟停及變負荷操作方案，靈活調整上煤方式，充分釋放460萬千瓦機組全容量在網支撐效能。主動配合省調做好電力互濟支援，助力新能源消納，穩穩扛起區域電網穩定運行“壓艙石”重任。迎峰度夏期間，該公司7月耗煤量達113.84萬噸，月度上煤量創年內新高；8月1日，三期機組單日平均負荷率高達98.5%；安全平穩完成啟停機操作10次，高效完成電網削峰填谷任務。

穩增長的堅實底氣，既源于全力以赴的保供穩產，也來自精耕細作的提質增效。今年以來，清水川能源堅持向管理要效益、向細節要增量，聚焦安全生產、燃料管控、物資采購、電力營銷等關鍵環節，量身制定提質增效清單，扎實推進“三行動一建設”專項工作，一系列舉措落地落細、多點突破，切實轉化為看得見的經營實效。

電力營銷拓量提價。堅持“省內+省外”雙向市場布局，統籌中長期合約與現貨市場雙向發力，持續優化現貨輔助決策平臺價格預測模型，動態調整營銷策略，“現貨套利+調頻輔助服務”組合拳有效增強經營收益。上半年該公司平均現貨結算電價較中長期合同均價提高16.38元/兆瓦時，增加收入超1億元。

物資采購節支降耗。優化庫存結構、盤活閑置資產、壓降無效庫存，物資需求計劃審核進一步收緊，從源頭減少新增積壓，累計節約物資采購成本172.96萬元，盤活存量資產127.77萬元。搭建工程及服務類非招標采購平臺、京東線上物資采購平臺，精簡采購流程，拓寬供方渠道，采購周期與采購成本實現雙壓降。

燃料成本精益管控。構建“自產+外購”雙保障體系，安全穩定釋放配套煤礦商品煤產能，嚴格執行比價調運，拓寬燃料采購渠道，外購煤采購標單較周邊煤炭市場降低45.68元/噸。規范燃煤配煤摻燒全流程管理，優化入爐煤質指標，有效降低了燃料成本。

眼下，清水川能源正緊鑼密鼓部署四季度工作，沖刺全年目標任務。從集控室到煤場，從營銷一線到檢修現場，“把每一度電發好、每一噸煤用好、每一分錢花在刀刃上”正成為全員共識，并將為陜西經濟穩增長積蓄更多“清能力量”。