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安全是煤礦發展的生命線，是高質量發展的壓艙石。近年來，涼水井礦業錨定“本質安全型礦井建設”目標，牢固樹立“安全就是最大效益”理念，堅持“超前思維、系統思維”，統籌推進安全強基、穩產高效各項工作，構建形成了“齊抓共管、上下聯動”的安全生產管理格局。截至目前，礦井已保持11年以上長周期安全態勢，安全綜合保障能力穩步提升。

責任穿透，激活全員履責“神經末梢”

織密全員安全生產責任鏈，將雙重預防機制落地成效、崗位安全履職能力等指標納入考核范疇，以剛性問責推動責任閉環落實。推行全員安全積分制管理，將安全積分與崗位履職、隱患排查治理等掛鉤，以正向激勵引導職工主動排查整治風險隱患、自覺規范現場作業行為。構建全方位安全包保機制，推行“礦領導、機關科室包隊”“副總工程師包線”“中層干部包段”三級安全包保模式，推動安全管理重心下沉、力量下移，切實把責任壓實到區隊、班組一線。

雙防發力，推動風險管控“關口前移”

建成投運雙重預防管理信息系統，實現風險分級管控、隱患排查治理、安全生產責任制考核等十余項安全業務信息化管理，打造“業務綜合、系統一體、數據聯動、移動管控”的數字化安全管控模式。構建四級風險會商研判機制，落實“一險一策”管控責任和措施，推動風險管控從靜態向動態、從粗放向精準轉變。構建四級隱患排查治理機制，實行分級分類治理督辦，實現隱患排查治理“橫向到邊、縱向到底、動態清零”。針對井下工作面末采回撤等高風險作業，執行“風險辨識、審查報備、技術交底、安全確認、全程盯守、及時復盤”六步工作法，實現了高風險作業全流程、全環節、全鏈條閉環管控。

科技興安，推動“人控”向“智控”跨越

作為國家首批智能化示范建設煤礦、國家級智能化試點推廣煤礦，涼水井礦業緊扣“智能礦井、智慧礦區、一流企業”建設目標，推動“人防”與“技防”深度融合。先后打造25個智能化綜采工作面、5個智能化掘進工作面，24個關鍵場所實現“無人值守、有人巡視”，建成1個智能化綜合管控平臺、十大智能化模塊、50余個智能化子系統，各系統從“人控”到“數控”升級、從“自動”到“智能”提速。此外，將人員電子圍欄技術拓展應用于采掘工作面高危區域及井下防爆裝載機，可實現人員接近時的主動預警與停機保護。

智能護航，全周期守護安全“生命線”

水井礦業以智能裝備推動井下作業方式轉變，薄煤層綜采工作面生產人員由12人減至6人，有效降低了職工井下作業時間和勞動強度；應用三角區掩護支架和機械臂，進一步強化頂板管控，提升了作業安全系數。同步搭建閉環式健康管控體系，實施“日、周、季、半年、年度”分級健康篩查，落實“一人一策”健康管理。為全礦職工配發急救藥盒，為高風險人員配備智能健康監測手環，對照“1個作業點、1個急救箱”標準配齊急救藥品和醫療器械，常態化組織現場應急處置及AED等急救設備實操培訓，實現礦區地面、井下健康應急保障全覆蓋。

下一步，涼水井礦業將繼續以創建“本質安全型礦井”為目標，通過雙重預防機制抓重點、落實全員安全責任固基礎、技防措施應用強支撐、定期復盤改進促落實，推動形成“風險可防、隱患可治、責任可追、安全可控”的安全生產管理閉環，以高水平安全護航高質量發展。