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全面從嚴治黨，重在基層，要在黨員。黨員是黨的肌體的細胞，黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。面對新時代新要求，馮家塔運營立足企業(yè)黨建實際，緊扣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中心任務(wù)，以量化考核為抓手，創(chuàng)新黨員教育管理模式，推動黨員管理從“模糊評價”向“精準量化”轉(zhuǎn)變，從“被動約束”向“主動作為”升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了紅色動能。

量化立標，筑牢黨員管理“硬根基”

馮家塔運營科學(xué)完善的量化考評體系，為黨員履職劃定標尺、規(guī)范言行、明晰奮進方向。緊扣黨員義務(wù)職責與崗位工作實際，構(gòu)建“基礎(chǔ)+履職+獎懲”三維積分體系，把政治理論學(xué)習、組織生活參與、紀律規(guī)矩恪守等日常要求細化為考評指標，將崗位履職、攻堅克難、服務(wù)群眾等先鋒表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為量化分值。堅持正向激勵與規(guī)范約束有機結(jié)合，明確日常履職基本準則，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)行動標桿，推動黨員身份意識、責任意識具象化、可量化、可評價，引導(dǎo)廣大黨員將先進性內(nèi)化于心、外化于行。

閉環(huán)管控，激活黨員擔當“內(nèi)生力”

黨員教育管理重在常態(tài)推進、嚴在日常規(guī)范。馮家塔運營健全“月度登記、季度審核、年度總評、動態(tài)公示”全周期管理機制，將積分考核嵌入日常工作、融入常態(tài)管理，全程公開透明、留痕可溯，以精準積分真實映照黨員日常表現(xiàn)、客觀評價履職成效。依托常態(tài)化考評、動態(tài)化管控，引導(dǎo)黨員主動對標先進、檢視不足、自我提升，在理論學(xué)習中筑牢理想信念，在組織生活中錘煉黨性修養(yǎng)，在崗位履職中主動擔當作為，營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推動黨員先鋒模范作用在基層一線落地見效、充分彰顯。

結(jié)果導(dǎo)向，奏響黨業(yè)融合“最強音”

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。馮家塔運營堅持考用結(jié)合、獎懲分明，將積分結(jié)果與評先評優(yōu)、崗位晉升、骨干培養(yǎng)深度掛鉤，讓優(yōu)秀黨員有榮譽、有平臺，讓后進黨員有壓力、有動力。同時，把黨員積分成效納入支部考核，推動支部從嚴管黨治黨，凝聚起了“黨建強、發(fā)展強”的共識。通過積分牽引，引導(dǎo)廣大黨員把積分熱情轉(zhuǎn)化為履職實效，在安全生產(chǎn)一線守牢底線、在技術(shù)攻關(guān)前沿勇挑重擔、在提質(zhì)增效戰(zhàn)場主動作為，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把組織活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力。

砥礪奮進正當時，凝心聚力踏新程。馮家塔運營將持續(xù)深化黨員積分制管理實踐，不斷完善機制、細化舉措，以嚴的標準、實的作風鍛造過硬黨員隊伍，讓黨旗在基層一線高高飄揚，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障，在新時代新征程上續(xù)寫發(fā)展新篇章。