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截至2026年5月16日，清水川能源連續(xù)安全生產(chǎn)突破5000天，期間累計(jì)發(fā)電量超1200億。這一跨越近14年的時(shí)光刻度，不僅僅是數(shù)字的累加，更是清水川人用責(zé)任與汗水澆灌出的豐碑。從持續(xù)深耕煤電一體化，到推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)維向智慧管控迭代升級(jí)，清水川能源在時(shí)代浪潮中始終將安全生產(chǎn)置于首位，用5000個(gè)日夜的堅(jiān)守與精進(jìn)，在能源保供的宏大敘事中，寫下了屬于自己的生動(dòng)注腳。

筑牢“四梁八柱”，讓安全根基堅(jiān)如磐石

安全，從來不是一朝一夕之功，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

清水川能源以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為“牛鼻子”，深化雙重預(yù)防機(jī)制，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、全員參與、智能防控、實(shí)戰(zhàn)賦能”的安全治理體系。將安全績(jī)效與薪酬直接掛鉤，同步設(shè)立隱患排查專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓“人人都是安全主角”從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。外委單位納入同質(zhì)化管理，安全責(zé)任包聯(lián)檢查和干部走動(dòng)式管理覆蓋每一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，“考核+激勵(lì)”雙向驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)防范”向“主動(dòng)管控”躍升。

生產(chǎn)運(yùn)行與檢修作業(yè)中，“兩票三制”被奉為鐵律——調(diào)度指令“硬執(zhí)行”，操作過程“零偏差”，設(shè)備全生命周期管理環(huán)環(huán)相扣，檢修工藝嚴(yán)格把控，三級(jí)驗(yàn)收層層落實(shí)。5000天里，該公司累計(jì)完成機(jī)組等級(jí)檢修35次，其中A級(jí)檢修7次，機(jī)組年度非停從最高11次降到0次，用制度之“梁”與管理之“柱”，構(gòu)筑起了本質(zhì)安全的堅(jiān)實(shí)堡壘。

點(diǎn)亮“萬家燈火”，以鐵肩扛起保供擔(dān)當(dāng)

作為西北電網(wǎng)的重要電源支柱，清水川能源的每一次并網(wǎng)、每一度電量，都關(guān)系著千萬家庭的冷暖與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)。該公司以營(yíng)銷為龍頭、以燃料為保障、以生產(chǎn)為支撐，主動(dòng)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)要求，深度參與調(diào)峰輔助服務(wù)，5000個(gè)日夜，機(jī)組響應(yīng)迅速、頂峰有力，在迎峰度夏、迎峰度冬、全國(guó)兩會(huì)保電等關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮了主力軍作用。“十四五”期間，累計(jì)營(yíng)業(yè)收入超270億元，利潤(rùn)總額近50億元，2024、2025連續(xù)兩年發(fā)電量位列西北地區(qū)火力發(fā)電企業(yè)第一。

回顧工程建設(shè)歷程，安全與質(zhì)量始終貫穿其中。該公司二期工程是陜西省首座百萬千瓦級(jí)燃煤發(fā)電項(xiàng)目，于2019年投產(chǎn)；三期工程是陜北至湖北±800千伏特高壓直流工程重點(diǎn)建設(shè)電源點(diǎn)和陜西省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，于2024年投產(chǎn)。建設(shè)期間，構(gòu)建“業(yè)主、監(jiān)理、施工”三位一體安全管控網(wǎng)絡(luò)，狠抓責(zé)任落實(shí)和過程監(jiān)督，順利完成了安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。

隨著三期工程落地，清水川能源一躍成為國(guó)內(nèi)裝機(jī)容量最大的煤電一體化企業(yè)，總裝機(jī)達(dá)460萬千瓦，“清水川能量”成為穩(wěn)增長(zhǎng)、保民生的硬核底氣。

激活“智慧引擎”，用科技重塑安全邊界

如果說制度是安全的骨架，那么科技就是讓安全“活起來”的血液。走進(jìn)清水川能源生產(chǎn)指揮中心，一塊巨型屏幕實(shí)時(shí)跳動(dòng)：機(jī)組工況、環(huán)保指標(biāo)、設(shè)備狀態(tài)——全廠脈搏盡收眼底。

依托DCS系統(tǒng)“智慧大腦”，大清水川能演數(shù)據(jù)與智能監(jiān)測(cè)技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)了隱患智能研判、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警。安全管理從“事后處置”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)判”，從“經(jīng)驗(yàn)判斷”走向“數(shù)據(jù)說話”。

在一線工作的日常中，輕點(diǎn)平板電腦，就能為高壓開關(guān)柜“聽診把脈”；燃煤智能采制化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“人樣分離、機(jī)采機(jī)制”，堵住了人為誤差漏洞；MIS系統(tǒng)增設(shè)安全管理模塊，讓監(jiān)管效率倍增。“智”潮奔涌之處，安全落地生根……

近年來，該公司對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)跑者，扎實(shí)開展“三改聯(lián)動(dòng)”工作，汽輪機(jī)通流改造、濕式電除塵改造、脫硫提效改造、鍋爐靈活性改造和防磨治理等一系列重大技改項(xiàng)目相繼落地，不僅大幅降低了大氣排放物超標(biāo)和鍋爐爆管風(fēng)險(xiǎn)，更提升了機(jī)組寬負(fù)荷適應(yīng)性與快速啟停能力。科技，正在為清水川能源的安全與綠色雙向賦能。

鍛造“安全鐵軍”，讓人本成為最深防線

“報(bào)告值長(zhǎng)，機(jī)組跳閘、廠用電全失”對(duì)講機(jī)里傳來急促的呼叫。值長(zhǎng)立即啟動(dòng)預(yù)案，緊急停機(jī)、設(shè)備隔離、應(yīng)急供電啟動(dòng)一氣呵成——這不是事故，而是清水川能源常態(tài)化開展的廠用電全失應(yīng)急演練。5000天里，清水川能源累計(jì)組織各類應(yīng)急演練超200次，2次成功承辦集團(tuán)級(jí)電力生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練，生產(chǎn)人員在復(fù)雜場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)響應(yīng)”。

“演練像平時(shí)，平時(shí)像演練。”安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)人的話，道出了該公司對(duì)應(yīng)急能力的極致追求。與此同時(shí)，安全培訓(xùn)從未止步：5000天里1000余場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋2.5萬余人次，VR體驗(yàn)區(qū)讓安全教育身臨其境，“三類人員”培訓(xùn)取證率達(dá)100%，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

人才培養(yǎng)同樣亮點(diǎn)紛呈。該公司通過“五小”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、“六型”班組建設(shè)等實(shí)招，讓職工技能與安全意識(shí)同步成長(zhǎng)。通過全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審，榮獲全國(guó)電力安全文化建設(shè)精品工程一等項(xiàng)目——這些榮譽(yù)，印證了清水川能源“以人為本”的安全哲學(xué)。

站在新的起點(diǎn)，清水川能源將更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快推進(jìn)“煤電+新能源+儲(chǔ)能”和四期前期工作，奮力譜寫安全、綠色、高效、創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為服務(wù)能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更多“清水川力量”。