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行至中流，戰鼓催征。馮家塔運營作為集團公司和陜西能源煤電一體化戰略的關鍵支點，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊扣高質量發展主線，一體推進黨建紅領航、生態綠筑基、科技藍賦能，在黃河流域生態保護與能源工業轉型升級中奮楫爭先，書寫時代答卷。

“黨建紅”厚植優勢促發展

馮家塔運營始終把政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度和全流程閉環管理，確保黨中央決策部署落地見效；依托“井下黨課”“班前微黨課”等載體推動理論進區隊、進班組、進一線；推行“干部一線工作法”和“六個深入”機制，推動管理人員下沉一線，實現問題在一線發現和解決。在打造“煤海紅韻·篤行鑄魂”黨建品牌過程中，構建“總品牌+融合載體+支部子品牌”格局，基層黨支部形成“一支部一特色、一區隊一亮點”矩陣；實施“黨建+”融合工程，設立黨員先鋒崗、責任區，推行黨員積分制，激勵黨員在安全生產、技術創新、項目攻堅中擔當作為，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚。同時，創新廉潔文化“五進”模式，構筑“企家雙重廉潔防線”，以清風正氣護航發展；堅持以文化人，編印文化成果集，開發專屬文化IP，構建立體傳播體系，常態化開展興趣活動精準對接職工精神需求，選樹安全標兵、創新能手等身邊典型，以榜樣力量引領價值追求，推動文化軟實力轉化為生產力和戰斗力。

“生態綠”低碳發展趟新路

馮家塔運營深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，錨定“安全高效、綠色智能、人文幸福”目標，成功獲評國家級綠色礦山。以清水河畔為軸，科學構建“一軸兩區”總體規劃，從北區的轟鳴到南區的寧靜，從生產的嚴謹到生活的從容，重塑空間格局，實現了生產、生活、生態空間的有機融合與規范有序；持續加大環境升級投入，綠化面積大幅拓展，采煤塌陷區動態修復與土地復墾同步推進，原煤儲運全程“無塵化”，配套智能噴霧降塵、揚塵在線監測系統，礦區蝶變為“開窗見綠、移步皆景”的生態花園。污水治理方面，建成投運井下疏干水深度處理站，實現產水不排水、廢水變活水；固廢治理方面，開工建設矸石注漿充填項目，推動固廢全鏈閉環、吃干榨凈；煤電協同方面，“煤去電來、水送汽回”的循環畫卷漸次鋪展，“1+1>2”的乘數效應從藍圖變為現實。同時，構建“1+3+N”智能化礦山模式，智能系統全面覆蓋關鍵生產環節，井下新能源電動車與智能監測平臺協同發力，減員增效與安全增益同步落地，走出了一條安全、綠色、智能、高效、協同的發展新路。

“創新藍”保障安全提效能

馮家塔運營踐行“科創效治”理念，持續深化校企協同創新，打通從“實驗室”到“生產線”的成果轉化通道，與高校共建“校企聯合科創研發中心”，聚焦安全生產核心課題，構建“企業出題、高校解題、成果落地、雙方受益”的良性合作閉環，多項關鍵技術通過行業鑒定，達到國際先進水平；全面推行“揭榜掛帥”機制，讓各類人才在項目攻關、工藝優化與降本增效中擔綱主角，讓技術骨干在實戰磨礪中加速成長，人才創新活力充分釋放。在管理層面，系統構建“五位一體”大安全格局、“12334”合規管理體系、“5553”全鏈條人才培養模式及“12345”黨建工作機制，推動安全前置、合規全覆蓋與黨建經營深度融合，“五小”創新成果豐碩，多項成果獲行業“引領型”“推廣型”稱號，全員創新氛圍日益濃厚，形成了“人人想創新、人人能創新”的生動局面，實現了創新實踐與人才發現、培養、使用的有機循環。在智能化建設方面，建成集生產調度、自動化管控與大數據分析于一體的云平臺，落地智能采掘、供排水等系統，推進“人工智能+”典型場景應用，人工效率提升30%以上，持續對儲輸配煤、主煤流等主要系統實施智能化改造，全力打造“AI+智能礦山”新典范。

新征程賦予新使命，新開局呼喚新作為。馮家塔運營將錨定“十五五”規劃目標，持續以“黨建紅”領航定向、以“生態綠”厚植底色、以“科技藍”賦能升級，在高質量發展新征程上勇毅前行，奮力譜寫現代化煤礦建設的嶄新篇章。