趙石畔運營深入踐行“投資于人”發展理念,始終將職工作為最寶貴的資源和最活躍的生產力,圍繞人才培育、福利健康、和諧關系、后勤服務四大領域持續加大投入、完善機制,推動企業發展與職工成長同頻共振,為礦井高質量投產運營注入強勁人力資本動能。

聚焦人才賦能,打造價值高地
該公司始終把人才作為第一資源進行戰略性布局,落實集團公司“789”計劃和6個“1”人才集群優培工程,構建“引、育、用、留”全鏈條機制,著力鍛造知識型、技能型、創新型職工隊伍。拓寬引才視野,優化人力資本結構。采取“校園招聘+社會招聘+委托培養”多元化引才模式,累計吸納各類人才1200余人。其中,本地人員占比近六成,既充實了安全生產一線力量,又有效帶動了地方就業,彰顯了國有企業服務區域發展的責任擔當。暢通晉升通道,激活內生動力。以“三項制度”改革為抓手,全面推行管理崗、技術崗競聘上崗,打破了成長隱性壁壘。中層管理人員、技術人員競聘上崗占比分別達94.87%、83.88%,真正實現了“有為有位”,讓想干事、能干事的職工有舞臺、有奔頭。強化技能提升,積蓄發展后勁。實施“核心技能人才”培養工程,聯動高校開設“智慧大講堂”,年均培訓超6000人次。依托創新工作室、“揭榜掛帥”等平臺,落地“新八級工”薪酬體系,打通了技能人才與專業技術人才并行發展通道。持證專業技術人員和技能人才規模穩步增長,現有中高級工程師68人、注冊安全工程師21人,各等級技能工人109人,人力資本投入正切實轉化為企業智能化轉型的核心驅動力。
夯實基礎保障,守護美好生活
該公司堅持發展成果由職工共享,持續健全薪酬福利、勞動保護和后勤服務體系,讓職工體面勞動、尊嚴生活。落實薪酬福利,提升職工獲得感。嚴格執行帶薪休假制度,規范津補貼管理,2025年列支各類津補貼1000余萬元,職工人均年收入同比增長10%以上,收入增長與企業發展同頻同步。依法簽訂集體合同,從制度源頭筑牢職工權益“防火墻”。守護職業健康,增強安全保障。高標準落實勞保用品配備和職業健康體檢,執行標準優于國家行業規范。累計完成職業健康體檢3500余人次,持續保持職業病“零發生”紀錄,以實際行動踐行“安全第一、生命至上”的安全文化理念。優化后勤服務,提升生活品質。聚焦職工“吃住洗用”關鍵小事,高標準建成單人間宿舍,打造集日常用餐、風味美食于一體的綜合食堂,配套現代化浴室、智能洗衣房;為井下職工配備保溫杯、增設飲水點,于細微處改善職工作業生活條件。
構建和諧生態,凝聚奮進合力
該公司致力于構建和諧穩定的勞動關系和積極向上的企業文化生態,不斷增強職工的認同感與歸屬感。暢通訴求渠道,營造公平干事氛圍。建立“總經理接待日”常態化溝通機制,確保職工訴求“件件有回應、事事有著落”。累計收集辦結職工權益類建議100條,勞動關系滿意度達98.1%,和諧穩定的勞動關系成為企業高質量發展的“壓艙石”。做實暖心幫扶,傳遞組織溫度。堅持物質幫扶與精神關懷并重,落實金秋助學、困難幫扶、節日慰問等舉措,累計投入關懷資金600余萬元,惠及職工數千人次。建成投用籃球場、健身房、圖書室等文體陣地,常態化開展親子活動、技能比武等活動,讓職工在緊張工作之余感受“家”的溫暖。
民生投入就是發展投入,職工福祉就是企業根基。站在新的發展起點,趙石畔運營將持續踐行“共創、共享、共發展”理念,始終堅守“投資于人”戰略導向,持續優化人才賦能、基礎保障、和諧生態三大體系,把每一份投入都轉化為職工實實在在的獲得感、幸福感、安全感,凝聚起全體職工干事創業的磅礴力量,為礦井高質量可持續發展,為陜西能源打造全國一流現代能源上市企業、集團公司“再造一個產業新陜投”目標,提供最深厚、最堅實的人才支撐。