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今年以來(lái)，涼水井礦業(yè)深入開(kāi)展正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，實(shí)行專班推進(jìn)、清單落實(shí)、閉環(huán)督導(dǎo)工作機(jī)制，堅(jiān)持以學(xué)促干、學(xué)用結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益、惠職工的生動(dòng)實(shí)踐。上半年，該公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步攀升，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.9億元，同比增加7.4億元；利潤(rùn)總額13.2億元，同比增加4.8億元，以扎實(shí)成效書寫了高質(zhì)量發(fā)展答卷。

深學(xué)細(xì)悟鑄魂 夯實(shí)思想根基

始終堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以學(xué)正風(fēng)，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員跟進(jìn)學(xué)、載體創(chuàng)新學(xué)”立體化學(xué)習(xí)體系。班子成員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，深學(xué)細(xì)悟政績(jī)觀核心內(nèi)涵，常態(tài)化開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)、中心組研討及警示教育。班子成員深入基層講授專題黨課13次，覆蓋黨員干部440余人次；各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)51次。充分利用微信公眾號(hào)、電子大屏等陣地開(kāi)設(shè)專題專欄，推送學(xué)習(xí)資料、警示案例、工作動(dòng)態(tài)，營(yíng)造實(shí)干擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的濃厚氛圍。

堅(jiān)持查改貫通 精準(zhǔn)破解難題

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)，對(duì)照政績(jī)觀偏差負(fù)面清單及專項(xiàng)整治要求，全面開(kāi)展自查自糾。通過(guò)分層檢視和開(kāi)門納諫排查作風(fēng)短板、發(fā)展弱項(xiàng)，累計(jì)查擺問(wèn)題60項(xiàng)。班子成員聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治理提升、民生保障重點(diǎn)難點(diǎn)確定調(diào)研方向，下沉一線傾聽(tīng)職工訴求、摸清基層實(shí)情。堅(jiān)持學(xué)干結(jié)合、查改貫通，將問(wèn)題整改融入降本提質(zhì)增效、智能化礦井建設(shè)等攻堅(jiān)任務(wù)，細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任、閉環(huán)落實(shí)，補(bǔ)齊了高質(zhì)量發(fā)展短板。

堅(jiān)守生命至上 筑牢安全根基

牢固樹(shù)立“安全是最大民生、最硬核政績(jī)”理念，依托安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，全面夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。健全三級(jí)安全包保體系，修訂378項(xiàng)崗位安全責(zé)任制，推行雙向積分考核機(jī)制，創(chuàng)新高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“六步工作法”，常態(tài)化開(kāi)展四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)研判、四級(jí)隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了重大隱患動(dòng)態(tài)清零。穩(wěn)步推進(jìn)121項(xiàng)治本攻堅(jiān)任務(wù)，創(chuàng)新多元監(jiān)管模式，有效壓降了“三違”行為發(fā)生率。同步抓實(shí)生態(tài)環(huán)保工作，成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色礦山，順利實(shí)現(xiàn)從“省級(jí)標(biāo)桿”到“國(guó)字號(hào)名片”的跨越式提升，持續(xù)擦亮安全綠色發(fā)展鮮明底色。

深耕精益管理 聚力提質(zhì)增效

立足科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念，以全鏈條精益管控深挖創(chuàng)效潛力，全力對(duì)沖市場(chǎng)壓力，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增收。嚴(yán)控煤質(zhì)，穩(wěn)定熱值，穩(wěn)固塊煤產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增利4000余萬(wàn)元；深化成本管控，落地比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、錯(cuò)峰用電等136項(xiàng)降本措施，累計(jì)降本增收5000萬(wàn)元；依托矸石處置、煤炭副產(chǎn)品競(jìng)拍、廢舊資產(chǎn)合規(guī)處置等途徑，創(chuàng)收超1600萬(wàn)元。從嚴(yán)抓實(shí)合規(guī)內(nèi)控管理，常態(tài)化開(kāi)展審計(jì)核查、制度梳理工作，完成23項(xiàng)制度“立改釋廢”，持續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)流程，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)防線。

聚焦數(shù)智賦能 加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

堅(jiān)持科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把數(shù)智轉(zhuǎn)型作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵抓手。全力推進(jìn)智能礦井建設(shè)，建成薄煤層智能綜采工作面，單班作業(yè)人員從12人精簡(jiǎn)至8人，實(shí)現(xiàn)了減人提效、保安提質(zhì)。依托集團(tuán)公司“i尚陜投”數(shù)字化平臺(tái)，整合智能應(yīng)用，打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)辦公、財(cái)務(wù)、風(fēng)控智能化運(yùn)轉(zhuǎn)，大幅提升了協(xié)同辦公效能；搭建井下AI智能監(jiān)管體系，依托視頻識(shí)別智能糾違、排查隱患，推動(dòng)安全管控向智能化預(yù)警升級(jí)；投用設(shè)備智能點(diǎn)巡檢系統(tǒng)，有效提升了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量與開(kāi)機(jī)率。順利完成選煤廠AI智能化改造，獲評(píng)國(guó)家級(jí)煤礦智能化應(yīng)用試點(diǎn)，圓滿完成2項(xiàng)重點(diǎn)科創(chuàng)項(xiàng)目驗(yàn)收，榮獲陜西省煤炭科技創(chuàng)新先進(jìn)單位，科創(chuàng)賦能成效顯著。

厚植為民情懷 增進(jìn)民生福祉

堅(jiān)守“為民造福是最大政績(jī)”理念，把職工滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)尺，常態(tài)化推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。圍繞職工急難愁盼問(wèn)題，建立38項(xiàng)民生實(shí)事清單，實(shí)行臺(tái)賬管理、閉環(huán)落實(shí)。持續(xù)完善后勤保障，建成多處純凈水供應(yīng)站、新增新能源充電樁、配齊戶外健身器材。積極暢通訴求表達(dá)渠道，累計(jì)征集職工合理化建議38條，化解基層難點(diǎn)問(wèn)題18項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化工作生活環(huán)境，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工，不斷提升職工獲得感、幸福感、歸屬感。

健全長(zhǎng)效機(jī)制 鞏固教育成果

立足標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效常治，兼顧當(dāng)下整改與長(zhǎng)期建設(shè)，聚焦學(xué)習(xí)教育查擺問(wèn)題和巡察督導(dǎo)反饋問(wèn)題，持續(xù)完善企業(yè)制度管理體系。圍繞決策經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、薪酬管理、意識(shí)形態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域，累計(jì)新建、修訂制度23項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化隱患排查、跟班值守、崗位責(zé)任等常態(tài)化管控機(jī)制。通過(guò)全方位補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，健全現(xiàn)代化治理體系。構(gòu)建了常態(tài)化學(xué)習(xí)、制度化落實(shí)、長(zhǎng)效化見(jiàn)效的工作格局。

站在“十五五”開(kāi)局新起點(diǎn)，涼水井礦業(yè)將持續(xù)鞏固拓展正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育成果，凝心聚力、穩(wěn)中求進(jìn)，抓實(shí)理論賦能、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、綠色創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)升級(jí)，為陜西能源建設(shè)全國(guó)一流現(xiàn)代能源上市企業(yè)、為集團(tuán)公司“再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)新陜投”貢獻(xiàn)更大力量。