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9月1日，清水川能源3號機組順利解列，A級檢修工作全面拉開帷幕。

靠前部署備戰 夯實檢修保障基礎

檢修啟動前，該公司完成3號機組A修網絡進度圖編制，明確關鍵工序節點及工期銜接安排，同步完成了重點項目“四措兩案”編寫與審核，確保高風險作業和重大技改項目有據可依。上半年，該公司按照年度計劃啟動備件采購工作，針對長周期加工件和進口備件逐項確認交貨節點；物資部同步開展庫存盤點。目前，A修所需備品備件已按計劃分批到貨入庫，并已建立專項跟蹤臺賬，對物資催交與廢舊物資回收實行閉環管理。人員籌備方面，三個標段外委人員配置、安全教育取證及工器具進場均已落實；所有外委人員入場前完成三級安全教育培訓，考試合格方可上崗；特種作業人員資質逐一審查，堅決杜絕無資質人員參與現場作業。

精細管控現場 織密安全管理網絡

該公司成立安全、文明、質量專項監督小組，配齊配強管理力量，明確職責分工與檢查標準。檢修區域全面推行定置化管理，備品備件分類存放，拆裝部件有序擺放，重要設備設置警示圍欄，作業與非作業區域以硬質隔離帶分隔，嚴格落實“工完料盡場地清”要求。每日清晨，召開檢修早班會，管理人員全程參與，聯合外委單位開展安全和技術交底，通報前日工作情況，提示當日風險及防范要點，各專業負責人圍繞風險評價、危害辨識和票證辦理逐項確認開工條件。每日檢修結束后，形成工作日報，匯總當日進展、存在問題及次日計劃，涵蓋外送設備狀態、備件到貨情況、關鍵節點進度等內容，由專人編制推送相關部門，實現每日復盤閉環管理，確保檢修進度實時可控。

質量強基固本 淬煉過硬檢修隊伍

檢修前，各專業開展設備狀態評估，結合歷史缺陷臺賬梳理檢修重點，針對頻發問題制定消缺預案與工藝標準。質量驗收體系同步明確職責分工，班組自檢、專業核查、專工復核及生技部三級驗收人員佩戴袖標徽章上崗，確保各級責任可追溯。重點項目實行清單化管控，提前編制檢修記錄本和質量驗收單，每項工序經點檢人員實測實量簽字驗收，隱蔽工程與關鍵節點簽字確認并留存影像資料，做到“一問題一方案、一項目一驗收”。檢修現場同步作為青年員工成長的練兵場，各專業提前制定人才培養計劃，安排青工全程參與汽輪機揭缸、軸承檢查、鍋爐受熱面防磨防爆檢查、DCS邏輯核對、發電機抽轉子等關鍵項目，依托技術骨干現場帶教和黨員先鋒隊、青年突擊隊實踐錘煉，確保實現“完成一次檢修、消除一批隱患、提升一套設備、鍛煉一支隊伍”的目標。

本次等級檢修涉及面廣、交叉作業多、管控難度大。清水川能源以充分的前期準備、嚴密的過程管理和扎實的人才培養為抓手，推動各項檢修任務按節點有序推進。下一步，該公司將持續強化協同配合，以高標準、嚴要求保障機組按期并網，以高質量檢修為后續設備長周期穩定運行筑牢根基。